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小 ]發(fā)布時間：2015-4-8 信息來源：常州城建集團 瀏覽次數：3271
面對國發(fā)43號文發(fā)布實施后建投融資工作所面臨的新形勢，如何突破慣有思維方式，順應新形勢，加大融資模式創(chuàng)新，努力化解新常態(tài)下的融資難題，確保城建融資工作平穩(wěn)、有序過渡，城建集團認真研究部署，制定專項計劃，分解責任目標，采取四項舉措狠抓2015年融資工作。
一是抓好成熟融資工具的運用，努力擴大融資總量。重點是銀行貸款、信托、定向資產管理、融資租賃、私募債等較為成熟的融資工具的運用，并發(fā)揮與金融機構、平臺公司、市各轄區(qū)之間的合作優(yōu)勢，努力擴大融資總量。
二是抓好融資模式的創(chuàng)新運用，努力拓展多元化融資渠道。大力推進私募永續(xù)債、產業(yè)基金、公私合營（PPP）、資產支持票據、并購融資等融資新型模式，力爭實質性突破。
三是抓好與土儲平臺的合作，努力爭取合作開發(fā)項目融資。在國家和各級政府加強地方政府性債務管理的現實條件下，認證研究并積極利用政府相關政策，積極尋求市土地收購儲備中心支持，合作開展片區(qū)開發(fā)項目融資。
四是抓好資源的整合利用，努力提升可持續(xù)融資能力。繼續(xù)梳理并加快土地、公園綠地等城市資源，爭取優(yōu)質資產注入，進一步擴大凈資產規(guī)模，以保持和提升融資能力；同時，結合地方債務分類確認，積極尋求政府相關部門在資金及相關融資工作上的支持，保持負債的平穩(wěn)延續(xù)和融資能力的可持續(xù)性。
