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小 ]發(fā)布時(shí)間：2014-11-27 信息來源：常州城建集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：3291
在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，城建集團(tuán)黨支部把握“四個(gè)點(diǎn)”、堅(jiān)持“四結(jié)合”，注重“四突出”，在動(dòng)員職工上想辦法，在解決問題上下功夫，在推動(dòng)工作上抓落實(shí)，圓滿完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了黨員干部全覆蓋、職工群眾全參與、規(guī)定動(dòng)作全到位、方案計(jì)劃全落實(shí)，并取得了重要的階段性成果。
一是選準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出目標(biāo)要求，結(jié)合形勢(shì)教育深入宣傳動(dòng)員。以形勢(shì)教育為切入，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣傳，順勢(shì)導(dǎo)入群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持采用大會(huì)集中與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與討論交流相結(jié)合、通讀文件材料與觀看視頻影像相結(jié)合的方式，富有成效地組織開展了中心組學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、心得交流、專題討論、警示教育等“規(guī)定動(dòng)作”。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，黨員干部提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了重點(diǎn)目標(biāo)，理清了發(fā)展思路，為教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和環(huán)境氛圍。
二是定好支撐點(diǎn)，突出群眾主體，結(jié)合文化活動(dòng)深情吸引職工。集團(tuán)黨支部堅(jiān)持把職工群眾作為教育實(shí)踐活動(dòng)的有力支撐點(diǎn)，開拓思路、創(chuàng)新方式，以開展群眾性的職工文化活動(dòng)不斷拓寬職工群眾參與范圍，廣開言路，問計(jì)于民。廣泛組織開展“集團(tuán)興亡我有責(zé)，我為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”職工合理化建議征集活動(dòng)，共征集到有效合理化建議方案46件，內(nèi)容涉及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、完善土地開發(fā)流程、加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升投融資能力等多方面。 制定了分類實(shí)施方案，分類組成若干個(gè)課題組，由建議人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)分管范圍提供協(xié)調(diào)服務(wù)，加快完善建議方案、研究解決措施、推進(jìn)建議落實(shí)，真正體現(xiàn)了“集團(tuán)興亡我有責(zé)”的理念。
三是圍繞中心點(diǎn)，突出作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際深刻查擺問題。集團(tuán)黨支部把黨員干部以優(yōu)良的作風(fēng)保障和推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)中心任務(wù)上來，作為檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成效緊抓不放。深刻查擺問題、嚴(yán)肅剖析自我，按要求撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人對(duì)照檢查材料，明確了整改落實(shí)的具體對(duì)策措施。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到了亮出問題不怕丑、剖析自己不怕嚴(yán)、觸及靈魂不怕痛。采取有力措施，推進(jìn)年度目標(biāo)，堅(jiān)持把推進(jìn)年度十大重點(diǎn)工程（工作），真正作為一項(xiàng)政治任務(wù)和硬性目標(biāo)，分別制定出重點(diǎn)工程、資金籌措、資產(chǎn)注入、土地開發(fā)、資產(chǎn)管理五大專項(xiàng)工作計(jì)劃，明確階段性工作任務(wù)、具體推進(jìn)措施和完成時(shí)限；出臺(tái)了對(duì)各部門工作目標(biāo)責(zé)任考核方案，分解任務(wù)指標(biāo)、量化考核標(biāo)準(zhǔn)、明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，真正落實(shí)責(zé)任到人，加快考核目標(biāo)落地；制定了對(duì)重點(diǎn)工程(工作)考核目標(biāo)、重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)情況督查方案，結(jié)合每周辦公例會(huì)加強(qiáng)局重點(diǎn)工程（工作）考核目標(biāo)、公司對(duì)各部門考核目標(biāo)以及周、月工作計(jì)劃完成情況的監(jiān)督檢查，實(shí)施季度督查考評(píng)，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，不斷提升工作效能。
四是集中著力點(diǎn)，突出長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合規(guī)范管理深化制度建設(shè)。集團(tuán)黨支部切實(shí)把抓好抓實(shí)整改落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制，作為教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。認(rèn)真組織開展“回頭看”，逐項(xiàng)梳理對(duì)照檢查材料中列出的問題清單，結(jié)合廣大職工群眾提出的意見和建議，認(rèn)真研究制定整改方案，對(duì)每一項(xiàng)整改任務(wù)都明確具體措施、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時(shí)限要求，并與2014年工作目標(biāo)緊密結(jié)合，促進(jìn)整改措施落實(shí)到位。結(jié)合自身實(shí)際情況，著力開展了以非經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用支出、公務(wù)車輛管理、社會(huì)化培訓(xùn)管理、內(nèi)部審計(jì)管理為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，收到良好成效。按照長(zhǎng)效機(jī)制要求，逐步健全和完善作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度，在第一批和第二批教育實(shí)踐活動(dòng)期間，共出臺(tái)了《采購(gòu)（發(fā)包）管理辦法》、《委托審計(jì)中介機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《集體議事規(guī)則（試行）》、《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》等14項(xiàng)制度文件。
由于集團(tuán)黨支部把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措和有力抓手，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓不放，取得了六方面的成效：一是思想認(rèn)識(shí)有了新提高，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了黨性，經(jīng)受了深刻的思想洗禮，認(rèn)清了新形勢(shì)下做好群眾工作的任務(wù)要求。二是干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變，深入實(shí)際調(diào)查研究、狠抓落實(shí)的作風(fēng)明顯得到加強(qiáng)，注重調(diào)研課題和內(nèi)容的新意、深度和質(zhì)量。三是內(nèi)部規(guī)范管理有了新提升，制度體系進(jìn)一步完善，作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制得到有力促進(jìn)。四是聯(lián)系服務(wù)職工的方式有了新變化，職工群策群力、共謀發(fā)展大計(jì)的氛圍越發(fā)濃厚。五是職工群眾的主體地位有了新體現(xiàn)，促進(jìn)了合理化建議活動(dòng)與職工主體地位發(fā)揮的有效結(jié)合，職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用得以進(jìn)一步彰顯。六是各項(xiàng)工作有了新成績(jī)，集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。十大重點(diǎn)工程（工作）如期完成階段性目標(biāo)，融資方式不斷拓展，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。
