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狄志強指出，城建集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，同心同德、奮發(fā)進取，努力開辟集團各項事業(yè)發(fā)展新篇章。

一是提高政治站位，牢牢把握正確發(fā)展方向。城建集團作為常州市資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)，要堅持國企姓黨、造福于民，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要始終胸懷大局、把握大勢，主動把常州“國際化智造名城、長三角中軸樞紐”的城市定位作為集團的發(fā)展方向，把集團的各項重點工作自覺融入市委“532”發(fā)展戰(zhàn)略中去考量、去謀劃。要持續(xù)勇于擔(dān)當(dāng)、奮力攻堅，堅守城市建設(shè)綜合服務(wù)運營商的功能定位，堅決扛起“只爭朝夕、時不我待”的實干擔(dān)當(dāng)，為不斷完善城市功能面貌、提高城市能級品質(zhì)作出新的更大貢獻。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。要深入貫徹落實市第十三次黨代會精神，圍繞城市功能項目和市場化轉(zhuǎn)型項目，扎實有序推動“532”發(fā)展戰(zhàn)略落地落細。要強化債務(wù)管理、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，堅持全面預(yù)算管理，拓寬融資渠道，加快隱性債務(wù)化解。要加快資源整合、做大做強實體產(chǎn)業(yè)，聚焦智慧城市建設(shè)，積極拓展城市智能化服務(wù)業(yè)務(wù)；不斷拓展建筑產(chǎn)業(yè)化板塊各領(lǐng)域業(yè)務(wù)量，開創(chuàng)新的利潤增長點。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，既要抓業(yè)務(wù)、強發(fā)展，又要抓管理、控風(fēng)險，做到“兩手抓、兩手硬”。

三是堅持凝心聚力，著力抓好干部隊伍建設(shè)。要加強班子建設(shè)，履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，通過管人與管事有效結(jié)合，推進事業(yè)發(fā)展和班子建設(shè)再上新臺階。要認真落實“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，切實維護班子團結(jié)，凝聚班子整體合力。要加強隊伍建設(shè)，提振干部職工精氣神，加大年輕干部培養(yǎng)力度，在“優(yōu)選”“優(yōu)培”“優(yōu)用”上下功夫，努力打造一支既忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，又具有專業(yè)能力、專業(yè)精神的干部職工隊伍。要加強作風(fēng)建設(shè)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格遵守法律法規(guī)，堅持抓早抓小、防微杜漸。

徐曉鐘在表態(tài)發(fā)言中表示，城建集團將深入貫徹落實常州“532”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞集團確定的8個轉(zhuǎn)型項目，緊密團結(jié)班子成員，同全體干部職工一起，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，認真貫徹落實狄市長講話要求，創(chuàng)新舉措、攻堅克難、砥礪奮進，為常州建設(shè)國際化智造名城、長三角中軸樞紐貢獻力量。

劉龍才表示，在新的崗位上，他將忠誠履職、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，鑄牢政治之基，以忠誠擔(dān)當(dāng)書寫勇毅前行的履職答卷；銘記發(fā)展之要，以“趕考”心態(tài)做善謀行遠的實干者；常懷奮進之志，以學(xué)習(xí)為基石推動履職盡責(zé)能力提升；永葆勤廉之本，始終把凝聚人心團結(jié)協(xié)作作為第一工程，腳踏實地、攻堅克難，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全力以赴做好各項工作。

集團中層及以上干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。