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近日，城建集團紀委書記盛東平同志帶領(lǐng)紀檢部門相關(guān)人員前往交通產(chǎn)業(yè)集團控股子公司常州市高速公路管理有限公司進行調(diào)研與交流，為集團轉(zhuǎn)型升級、實體化運作過程中如何加強紀檢監(jiān)察工作拓寬思路。

常州市高速公路管理有限公司成立于2009年5月，由常州市交通產(chǎn)業(yè)集團和江蘇交通控股有限公司共同出資組建，具體負責西繞城高速公路的建設(shè)、管理、經(jīng)營和養(yǎng)護。近年來，在高速公路交通基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展的形勢下，該公司不斷創(chuàng)新監(jiān)督機制，加強廉政建設(shè)、作風建設(shè)和紀律建設(shè)，使基層黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作邁上新臺階。通過座談與走訪，進一步了解到該公司在廉政教育、管控稽查、內(nèi)控機制方面形成了一些值得推廣的經(jīng)驗與做法，特別是運用視頻監(jiān)控，嚴格監(jiān)督收費管理、票據(jù)管理和解繳款等工作，把科技運用于現(xiàn)代管理。

城建集團自整合以來，在推進轉(zhuǎn)型升級、謀求實體發(fā)展上不斷探索，積極調(diào)整業(yè)務布局，加緊內(nèi)部資源整合，搭建實體板塊運作平臺，著重打造實體發(fā)展“智慧停車”、“節(jié)能環(huán)保”、“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”三大板塊。目前集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展重要時期，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作也將面臨挑戰(zhàn)，本次調(diào)研為集團在實體化運作過程中，如何加快建立全覆蓋的紀檢監(jiān)督機制，如何運用現(xiàn)代科技手段，做好過程監(jiān)督，加強全面管控，提供了有益借鑒。